Tavaly szeptemberben több újdonsággal indult el a hatodik alkalommal megrendezett CheckINN Turisztikai Innovációs Verseny. Cikksorozatunkban a verseny döntős csapatait és ötleteiket mutatjuk be.

A három fordulóból álló CheckINN hallgatói ötletverseny tavaly a VisitBalaton365 Nkft. desztinációmenedzsment-szervezettel történő szakmai együttműködésben valósult meg. A cél olyan ötletek felkutatása volt, amelyek a Balaton turisztikai térség négy évszakos szolgáltatásainak bővítése mellett az elérhetőséget és a minőségi megújulást képviselik.

A nagyszabású hallgatói ötletversenyre közel 50 pályamű érkezett az ország 16 különböző egyeteméről, ezek közül pedig 10 döntős egy élő pitch eseményen mutathatta be projektjét. Köztük volt a Balanomad csapata is, mely a Budapesti Corvinus Egyetem harmadéves hallgatóiból állt össze.

 

Korábbi cikkeinkben a verseny nyerteseit is bemutattuk: A Balaton Mindenkinek! kategória első helyezettje az „Emberarcú tó” ötlete lett, míg az Élmények egész évben! kategória győztese a „Legends of the Lake” csapata volt. A döntősök közül az UtaZOOM, a BalaLaton Project és a BalaBone csapatát ismerhettük meg behatóbban.

CheckINN, Fotó: CheckINN
Balról jobbra: Aleksza Lili, Nacsa Julianna és Molnár Tünde  Fotó: CheckINN

A csapat

Aleksza Lili gazdálkodási és menedzsment alapszakos hallgató, szakosodáskor pedig az Élménytervezés a turizmusban, illetve az ezt jól kiegészítő Fenntarthatósági menedzsment specializációt választotta. Jelenleg a Visit Hungarynél gyakornok, emellett pedig Magyarország első turizmussal foglalkozó diákszervezetét, a Tourism Club of Corvinust vezeti. A versenyben a szakmai tartalom megalkotásában vállalt szerepet, emellett pedig a marketing feladatokat dolgozta ki.

Molnár Tünde szintén gazdálkodási és menedzsment alapszakos hallgató, Élménytervezés a turizmusban specializáción tanul. A jövőjét ugyan nem a szektorban képzeli el, de meggyőződése, hogy utazóként továbbra is lelkesen támogatja majd az ágazatot. A csoportmunka során elsősorban az értékajánlat megfogalmazásában, az üzleti modell kialakításában és a működési feltételek kidolgozásában vett részt. Emellett vállalta a pénzügyi háttér és az emberi erőforrások tervezésének összeállítását is.

Nacsa Julianna gazdálkodási és menedzsment tanulmányai során elsősorban az ellátási lánc menedzsment területén mélyíti tudását, ebben látja a hosszú távú jövőjét is. A Balaton mindig is a szívügye volt, így különösen inspiráló volt számára, hogy a CheckINN verseny során ehhez a térséghez kapcsolódó, gyakorlatorientált projektmunkában vehetett részt. A verseny során a projekthez szükséges piacelemzést végezte, a társadalmi és piaci hasznosságot vizsgálta.

 

A Balaton térsége vonzó célpont lehetne a digitális nomádok számára

A csapat tagjai elmondták, hogy a turisztikai specializációs előadásokon hallottak arról, hogy Magyarország egyre népszerűbb a digitális nomádok körében. Portugáliában már digitális nomád falvakat is létrehoztak, így a csapat tagjai ezt a koncepciót szerették volna a Balaton régióban megvalósítani. 

A BalaNomad küldetése a Balaton térségét vonzó célponttá tenni a digitális nomádok számára, elősegítve a helyi közösségek gazdasági fejlődését és fenntarthatóságát. Hosszútávú célja a projektnek, hogy a Balatont felhelyezze a digitális nomád közösség térképére. 

 

A Balatonon jelenleg nincs egy összetartó digitális nomád közösség, így a projektben ennek létrehozására fektették a hangsúlyt olyan programok, események szervezésével, melyek kifejezetten a digitális nomádoknak szólnak, közösségépítő hatásuk van, és emellett a helyiek is profitálhatnak belőle. „Azonban ahhoz, hogy digitális nomádok érkezzenek a térségbe, először marketingelni kell ezt a lehetőséget, valamint az alapvető infrastruktúrát kialakítani. Ehhez létrehoztunk egy platformot, mely információt szolgáltat a digitális nomádoknak (lakhatás, programok stb.), miközben népszerűsíti a Balatont a körükben és támogatja a közösségi integrációt is” - magyarázták a csapat tagjai.

A tervezés során interjúkat készítettek magyar digitális nomádokkal, illetve balatoni co-working irodák képviselőivel, azonban a nemzetközi kérdőívezés terén akadályokba ütköztek, ezért ezt nem sikerült integrálni a projektbe. 

Kiemelték, hogy a mentorációs alkalmakon rengeteg hasznos tanácsot kaptak, melyek aztán előrelendítették a tervezési folyamatot. „Alapvetően mind a mentorok, mind a bírálók nagyon pozitív visszajelzést adtak az ötletünkre. Tetszett nekik, hogy egy kevésbé ismert, de egyre nagyobb relevanciájú utazóközösséget célzunk meg, és hogy valós társadalmi haszna is van a projektnek” - mondták a csapat tagjai. Hozzátették, hogy a mentorok mellett tanáraik is sokszor támogatták őket a versenyben, ami szintén jelentős segítség volt.

Arra a kérdésre, hogy megvalósítanák-e a projektet, elmondták, hogy tapasztalataik szerint először az infrastruktúrát, például az akár többszáz ember befogadására alkalmas co-working és co-living lehetőségeket kellene fejleszteni a Balatonnál, ami nagy tőkeigénnyel jár, ezután következhetne a közösségépítő programok, platformok elindítása.

 

Nyáron sem állt meg az ötletverseny

A CheckINN hallgatói ötletpályázatai 2025 nyarán is folytatódtak: a hallgatók jelenleg rozsdaövezeti, elhagyatott és jobb sorsra érdemes épületeknek és területeknek álmodnak új funkciót a CheckINN Revitalizátor keretében

A versenyre idén összesen 44 csapat jelentkezett 15 különböző felsőoktatási intézményből, ami azt jelenti, hogy 105 hallgató versengett a fejenként nettó 1 000 000 forintos ösztöndíjért és szakmai mentorációért. A beérkezett pályaműveket egy szakmai zsűri értékelte ki, és a legjobbnak ítélt 10 csapat továbbjutott a következő szakaszba. Szakértői támogatás és prezentációs tréning után szeptember 11-én mutatkoznak be élő pitchükkel a döntőben, ahol a zsűri előtt ismertetik víziójukat a harmadik, egyben utolsó fordulóban. 

KAPCSOLÓDÓ

Fiatalok a jövő turizmusáért: átadták a CheckINN Turisztikai Innovációs Verseny díjait

A hallgatók 2024-ben olyan innovációkkal pályázhattak, melyek a Balaton turizmusának fejlesztéséhez járulnának hozzá.