Máris megkezdődött a szakmai munka a VisitBalaton365 április 25-én átadott desztinációmenedzsment irodájában. A DMSZ vezetői a Balaton régióban működő Tourinform irodák vezetőit és további, a Balatont jól ismerő turisztikai szakembereket, összesen mintegy 40 kollégát hívták meg szakmai konzultációra.
A VisitBalaton365 részéről Princzinger Péter, a társaság ügyvezetője, Horváth Teréz, a DMSZ iroda vezetője és Stadler-Szentpéteri Ildikó, a cég belföldi marketingkommunikációért felelős vezetője adtak tájékoztatást a desztinációmenedzsment szervezet 2025-ös terveiről, ehhez kapcsolódóan arról, hogy miben számítanak a térség Tourinform irodáinak vezetőinél, munkatársainál felhalmozott tudásra, tapasztalatra, kapcsolatrendszerre.
Princzinger Péter a VisitBalaton365 általános céljairól, a munkatervezést meghatározó stratégiai környezetről, a munkaszervezetnek a feladatrendszerhez való igazításáról szólt, és bemutatta a szervezet vezetőit. Az idei évi célok közül kiemelte, hogy már most a nyári szezont követő időszak kommunikációjára készülnek, melynek középpontjába a balatoni szőlőtermesztést, a szüretet, a szüreti mulatságokat és fesztiválokat, a balatoni borokat és az őszi gasztronómiai ajánlatokat állítják majd.
E körben egy új, az egész régió turisztikai karakterét meghatározó, egész évben működő bor-gasztro attrakció előkészületeiről is beszámolt, melynek hivatalos bejelentését június elejére ígérte.
Horváth Teréz bemutatta a meghívott szakembereknek a desztinációmenedzsment iroda munkatársait, az észak-balatoni, a dél-balatoni és a nyugat-balatoni partnerkapcsolati menedzsereket, valamint tájékoztatást adott az iroda tervezett szolgáltatásairól, kiemelten a már meghirdetett képzésekről, illetve a két DIMOP-os pályázatról, amelyre a VisitBalaton365 – más konzorciumi partnerekkel közösen – pályázatot nyújtott be. E körben jelezte a megjelent Tourinform-irodavezetőknek, hogy a VisitBalaton365 számít majd rájuk az igényfelmérés, a projektekben megvalósuló fejlesztések megalapozása során.
„A DMSZ nem cél, hanem eszköz. A DMSZ akkor sikeres, ha a desztináció sikeres. Azaz, ha a szolgáltatók sikeresek és elégedettek. Ezért dolgozunk, ezért keressük az együttműködés lehetőségét”
– mondta a desztinációmenedzsment iroda vezetője.
Stadler-Szentpéteri Ildikó ismertette a belföldi marketingkommunikáció koncepcióját. A tervezett feladatok közül első közös projektként a Balaton márkaépítési stratégiájának workshop rendszerben történő megalkotására invitálta a jelenlévő kollégákat. A javaslat szerint egy kick-off workshop keretében a Balatont jól ismerő szakemberek meghatároznák a Balaton márkával kapcsolatos négy-öt kihívást, melyet mindannyian a legfontosabbnak tartanak. Ezt követően a 8, vagy 9 mikrotérségben külön-külön megtartanának négy-négy workshopot. Végül ezeknek az eredményeit összedolgoznák, így biztosítva, hogy a Balaton márkán belül megjelenhessenek a mikrotérségek egyedi vonásai, üzenetei. Felvázolta a márkastratégia elképzelt felépítését, szerkezetét, mely jelenleg egyezetetés alatt áll a Magyar Turisztikai Ügynökséggel és a VisitHungaryvel. „Számítunk a Tourinform irodák vezetőinek és munkatársainak a kreativitására, problémaérzékenységére, javaslataira” – húzta alá a VisitBalaton belföldi marketingvezetője.
A VisitBalaton365 munkatársai és a meghívott balatoni turisztikai szakemberek az előadások után kötetlen beszélgetés keretében folytatták a felvetett témák megbeszélését.
„Nem a DMSZ szervezetnek van térsége, hanem a térségnek van DMSZ szervezete” – foglalta össze röviden az esemény üzenetét Princzinger Péter.
(Nyitóké: A VisitBalaton365 keszthelyi irodájának várója)
KAPCSOLÓDÓ
Átadták Keszthelyen a VisitBalaton365 desztinációmenedzsment irodáját
Az új iroda a Balaton turizmusában érdekelt vállalkozók, szakmai szervezetek találkozóhelye, tréningközpontja lesz.
