Kiadónk 12. alkalommal készítette el a magyar turizmus meghatározó szereplőit bemutató top 50-es kiadványát. Zentai Péter, a Hilaris Hotels alapító-tulajdonosa másodszor szerepel az ágazat top 50-e között.
A Hilaris Hotels számára 2025 a növekedés éve volt, és egyértelmű megerősítése annak, hogy egy jól átgondolt, értékalapú modell képes tartósan és stabilan fejlődni a közép-európai régióban. Zentai Péter vezetésével a Hilaris mára húsz szállodát foglal magába két országban, 2026 elejére pedig várható a társaság piacra lépése Olaszországban, Szlovéniában és Horvátországban is.
A hosszú távú célkitűzés világos: öt év alatt öt ország, ötven szálloda, ötezer szoba és százmilliárd forint éves árbevétel. Ez a vízió ma már nem ambíció, hanem jól strukturált stratégiai terv konkrét mérföldkövekkel – szögezte le az alapító.
„Nem elméleti terveket gyártunk, hanem végrehajtható lépéseket fogalmazunk meg. A vendégélmény nálunk nem kampány, hanem működés, a kulcsa pedig az, hogy emberként bánunk az emberekkel” – fogalmazott Zentai Péter.
A Hilaris-modell alapja egy prémium, mégis elérhető szolgáltatáscsomag, amely egyszerre kínál minőségi szálláshelyet, anyanyelvi kiszolgálást, családbarát szemléletet, modern wellnessélményt és kiemelkedő gasztronómiát Krausz Gábor séf vezetésével. Mindezt úgy, hogy a szolgáltatások a hazai vendégek számára is elérhetők maradjanak: ezért a „Pihenj most – fizess később” késleltetett fizetési konstrukciójuk 2025-ben már Ausztriában is elindult.
A nemzetközi bővülés logikája letisztult: olyan desztinációkra fókuszálnak, amelyek autóval kényelmesen elérhetők a magyar családok számára. Ez a megközelítés nemcsak üzletileg racionális, hanem érzelmileg is erős kapcsolatot teremt a vendégekkel. A Hilaris minden egyes szállodájában cél, hogy a vendég otthon érezze magát – nyelvileg, stílusban és kiszolgálásban egyaránt – tette hozzá az üzletember.
A jövő kulcskérdései közé tartozik a HR és az oktatás: a nemzetközi terjeszkedéshez újfajta szemléletre van szükség. Ennek jegyében olyan képzési rendszert vezetnek be, amely belső mobilitást kínál a kollégáknak: nyáron az Adria partján, télen az Alpokban, egyre több szállodában lehet karriert építeni.
A cél hosszú távon is kiszámítható, stabil, jól fizetett munkalehetőséget nyújtani egy olyan márkán belül, amely értéket teremt a dolgozók és a vendégek számára egyaránt.
„A Hilaris növekedése mögött tudatosság áll: nincs túlzás, nincs látványos kampány – helyette van kitartás, stratégia és valós teljesítmény. A fejlesztéseket szinte teljes egészében önerőből valósítjuk meg, alacsony banki elköteleződéssel, szilárd pénzügyi alapokon” – hangsúlyozta Zentai Péter.
A Hilaris azonban nemcsak márka, hanem gondolkodásmód is: értékalapú, emberközeli és felelős. A társadalmi felelősségvállalás a mindennapi működésük szerves része.
„Egy bizonyos szint fölött az embernek nemcsak lehetősége, hanem kötelessége is visszaadni abból, amit kapott” – vallja Zentai Péter. A szállodalánc a Regőczi Alapítvánnyal közösen hátrányos helyzetű gyermekeknek és családoknak biztosít pihenési lehetőséget, 2026-tól pedig síelési programok is indulnak számukra Ausztriában, teljes ellátással, térítésmentesen.
(A cikk eredetileg A turizmus 50 fontos szereplője & top 10 expat, szakmai szövetség, polgármester és fiatal 2025-ben című kiadványban jelent meg. Megrendelhető ezen az oldalon.)
KAPCSOLÓDÓ
Márciustól a Hilaris Hotels üzemelteti a ráckevei Duna Relax Hotelt
A tervek szerint még ebben az évben megkezdődik a 51 szobás szálloda átfogó modernizációja.
