Az a&o Hostels 46 szálláshellyel és mintegy 31 600 ággyal van jelen 32 városban, tíz európai országban – ezzel a kontinens legnagyobb hostellánca. A cég idén is konkrét eredményekkel, világos célokkal és átlátható méréssel erősíti fenntarthatósági törekvéseit.

A negyedik fenntarthatósági jelentést Arben Maliqi ESG-igazgató mutatta be, aki a 2025-ös év legfontosabb számait ismertette. Ezek szerint az egy vendégéjszakára jutó CO2e-kibocsátás a tavalyi 1,9 százalékkal, 3,58 kilogrammra mérséklődött. Ugyanakkor a 2025-ben megvásárolt és a&o szálláshellyé alakított négy új épület miatt a teljes kibocsátás 3,1 százalékkal, 13 575 tonnára nőtt. A 41 oldalas jelentés az energiafelhasználást, a társadalmi szerepvállalást és a vállalati etikát egyaránt bemutatja, és teljes terjedelmében letölthető az aohostels.com oldalról.

Oliver Winter, az a&o Hostels alapítója és vezérigazgatója szerint az utazási szektor folyamatosan átalakul, és cégük aktív szereplője ennek a folyamatnak: a növekedés mellett is kiemelt figyelmet fordítanak az energiafogyasztás csökkentésére és a felelős erőforrás-gazdálkodásra. Mint mondta, az utazás alapvető emberi igény marad, a szektor pedig folyamatosan bővül – ezért is dolgoznak partnereikkel és vendégeikkel közösen azon, hogy az utazás erőforrás-hatékonyabb és társadalmilag felelősebb legyen.

2025-ben az a&o közel hárommillió vendéget fogadott, akik összesen 6,6 millió éjszakát töltöttek a szálláshelyeken.
 

Az épületek átalakítása

A cég 2025-ben négy új helyszín nyitott, köztük a londoni Temze-parton, egy 17. századi raktárépület-együttesben kialakított a&o London Docklands Riverside. Ezzel az a&o jelenleg 46 szálláshelyet üzemeltet, ezek közül 43 meglévő épület átalakításával született. 

A cég most egy nagyszabású fejlesztésre készül: az „a&o Berlin Checkpoint Charlie” projekt keretében egy jelenleg üresen álló irodaházat alakítanak át szálláshellyé a Rudi-Dutschke-Straßén. A Berlini Műszaki Egyetemmel együttműködve az a&o életciklus-elemzést készít az új berlini szálláshelyhez, amely a jövőben mintaként szolgálhat a hasonló átalakítási projektekhez.
 

Teljesült ESG-célkitűzések

Az a&o fenntarthatósági stratégiájának középpontjában a saját működésén és értékláncán belüli, közvetlen és igazoltan mérhető kibocsátáscsökkentés áll. Ide tartozik az energiahatékonyság javítása, a megújuló energia szélesebb körű alkalmazása, a hulladék visszaszorítása és a beszállítókkal való szoros együttműködés – külső kibocsátás-kompenzációs megoldásokat a cég nem vesz igénybe. Arben Maliqi ESG-igazgató a társadalmi szerepvállalás terén elért eredményeket is kiemelte. A legfontosabb kezdeményezések:

• 100 százalékos zöldáram: minden olyan helyszínen, ahol ez elérhető, a teljes áramigényt zöldáram fedezi;
• Papírmentesség: a vendégregisztráció 100 százalékban digitálisan zajlik, ami csökkenti a papírhulladékot;
• Együttműködés a Berlini Műszaki Egyetemmel: az elkészülő életciklus-elemzés mintát adhat a további átalakítási projektekhez;
• a&o educare és cultura e storia: szolidaritási alapon finanszírozott iskolai kirándulások indultak, és a cég támogatja a kulturális örökség megőrzését is.

A legalacsonyabb, egy vendégéjszakára vetített kibocsátással az alábbi három a&o szálláshely büszkélkedhet:

• a&o Koppenhága Sydhavn (1,88 kg)
• a&o Koppenhága Nørrebro (1,93 kg)
• a&o Berlin Mitte (2,24 kg)
   

Oktatás, kultúra, közösség

A mérhető, energiával kapcsolatos vállalásokon túl a társadalmi szerepvállalás is fontos pillére az a&o fenntarthatósági stratégiájának. Ide tartoznak a több mint 1300 munkatárs képzésébe, továbbképzésébe és egészségmegőrzésébe fektetett források, valamint a különféle szociális és kulturális projektek támogatása.

Néhány példa a kezdeményezések közül:

• Képzésre és továbbképzésre 378 000 eurót fordított a cég, nyolc százalékkal többet, mint 2024-ben.
• a&o cultura e storia: helyi oktatási, kulturális és önkormányzati szereplőkkel összefogva az a&o hozzájárul a Veneto régióban, Alvisopolóban álló, 1805-ből származó neoklasszicista Villa Mocenigo felújításához, hogy az épület ismét látogatható kulturális örökséggé váljon.
• a&o educare: az everyonecantravel.app platform szolidaritási alapon teszi lehetővé az osztálykirándulások finanszírozását, az „Everyone Comes Along” segélyalap pedig az alacsonyabb jövedelmű családoknak segít fedezni ennek költségeit.
• Sporttámogatás: az a&o többek között a futballt, a kézilabdát és a kosárlabdát is támogatja, emellett – a Caritas Graz szervezettel közösen – az osztrák női válogatott fő szponzora a Homeless World Cupon.

Elismerések és kitekintés

Az a&o ESG-elkötelezettségét számos díj is igazolja, 2025-ben többek között az alábbiakat kapta:

• az „A World for Travel” társadalmi fejlődésért járó elismerését;
• a Sustainable Fitch „2-es minősítését” az erős ESG-teljesítményért – immár harmadik éve.

„Nem ülünk a babérjainkon” – fogalmazott Winter a 2025-ös fenntarthatósági jelentés előszavában. Hozzátette: tudják, hogy még sok tennivaló van hátra, ugyanakkor bíznak benne, hogy partnereikkel és vendégeikkel közösen továbbra is jelentős előrelépéseket tudnak tenni a fenntartható turizmus jegyében.

A 2015-ös méréskezdés óta az a&o 76 százalékkal, jelenleg vendégéjszakánként mintegy 3,58 kilogrammra csökkentette CO2e-kibocsátását. A 2025-ös fenntarthatósági jelentés további adatokat, számokat és háttér-információkat is tartalmaz.

(X)

Állítsa be, hogy a Turizmus.com cikkeit az elsők között lássa a Google keresőben!